企業運営に店長研修は必須!安定成長のためにも店長研修の基礎知識を知っておこう

このサイトでは、店長研修に関する情報をご紹介しています。
企業運営にとって店長の研修は必須であるという情報もご紹介していて、安定したい会社の成長のためにも研修の基礎知識を知っておいた方が最適です。
店長の研修にはさまざまなメリットがあるという情報もこのサイトではご紹介していて、どのようなメリットがあるのか知りたい人も参考にできます。
店長に対する研修の注意点を確認することの重要性も、このサイトではご紹介しています。

企業運営に店長研修は必須!安定成長のためにも店長研修の基礎知識を知っておこう

企業が安定した運営をするため、店長研修は欠かせないものです。
店長研修とは、店長の仕事をしている社員を対象にした研修です。
店舗で働いているスタッフを指導する方法なども学ぶことができます。
接客を教えるために役立つ情報も学ぶことができ、スタッフとコミュニケーションをとる方法も学ぶことができます。
店舗の在庫を管理するために必要な知識も、研修では学べます。
さまざまな知識を学ぶことで、店長としての能力をスキルアップさせることができます。

店長研修の基本を詳しく見ていこう

外食産業やコンビニエンスストアやアパレルブランド店などのチェーン店の店舗責任者として、売上の管理や人材育成までを取り仕切る役割が店長にはあります。
企業にとってお店の顔ともなる店の責任者を育成することも、経営の安定の為には必須です。
各企業によって店長研修の内容には差がありますが、基本的な研修内容には大きな変化はないです。
店舗従業員は1つのチームでありリーダーである店長は、従業員の人材育成を効果的に行なう必要があります。
他にもどうやったら集客を伸ばすことが出来るのか、販売を促進する効率的な方法はどんなものがあるのか店長として持ち合わせておくべき資質とは何かなどを講義や実際を想定したワーク、ディスカッションをしながら学んでいきます。
店長研修では店舗内における、幅広い業務内容に対応出来る対応力を鍛えることも出来ます。
企業としても有能な店長を数多く育て上げることで、店舗との意思疎通の共有化を効果的に行い風通しの良い関係を構築することが出来てとても有益です。

店長研修にはどのような種類があるの?

店長研修にはいくつかの種類があります。
それらをマスターすることでより優れた店長として店を回すことができるようになるので、ぜひ習得させることをお勧めします。
お店を管理する場合たくさんの従業員と付き合うことになります。
ここで重要なのがコミュニケーション能力です。
店長だからといって威張っているだけではスタッフがどんどん辞めてしまうからです。
店員の話をしっかりと聞き、居心地のよい職場にするための能力を身につけます。
売上などの数字について学ぶ店長研修もあります。
お店では利益を出すために営業をしていますから、何も考えずにただ働いても経費がかかるだけで儲けることはできません。
数字について学び利益を出すための考え方を学ぶことも重要です。
お店ですから接客も大切になってきます。
居ごこちの良い空間、また来たくなるような店舗と感じてもらえるように、適切な接客技術を身につけなくてはなりません。
ここで学んだ知識はスタッフに指導する際にも役立ちます。

店長研修の費用相場はどれくらい?

業績をアップさせるためには、顧客満足だけではなく部下の教育というところも関係してきます。
そのため店長という役職があるところにおいては、店長研修が行われることもしばしばあります。
これを行うか行わないかで、社員のモチベーションにも関わってきますし店長自身の意識改革につながることも有りますので、各店舗の店長を集めた店長研修を行うというのはとてもメリットがあります。
一般的な費用の相場をみてみますと、管理職向けの研修で参加者が5名から10名程度の場合は40~60万円程度です。
ロープレなどの実践研修を含む内容になりますと、10~15名程度で80~120万円程度です。
新人研修などは規模がかなり大きくなりますので、費用にもばらつきが出てくることが想定されます。
安ければ良いというわけではありませんし、相場を知った上で口コミ評判であったりその内容を見た上でどこに依頼をするか検討していく事をお勧めします。
きっと意識が変わります。

オンラインの店長研修の内容とは?

オンラインの店長研修というと、その内容についてオフラインと何が違うのか気になるのではないでしょうか。
結論をいえばオフラインとの大きな違いはなく、やはり立場を自覚させたり、従業員の能力を引き出し活用するといった内容に集約されます。
また店長研修では売上が伸び悩む原因だったり、集客のポイントや客単価を上げる方法など、内容が多岐にわたるのが特徴です。
オンラインでも店長研修の内容にこれといった差はありませんが、実演よりもデータの分析だったり、論理的な方向性が見られる傾向なのは確かです。
いずれにしても、店長研修は重要で定期的に実施したいものですから、その意味で参加しやすく集まりやすい点には優位性があるといえます。
特に始めてお店を任されたりこれから経験を積んでいくことになる人は、早い段階でノウハウを吸収した方が成長に繋がるので、ハードルを下げて参加しやすい研修を実施することが望ましいのではないでしょうか。

店長研修を実施している企業の割合

企業の中には常に努力でクオリティーの高い物を求めているという事になりますと、研修も色々な場面で受けているというケースが見られます。
例えば店長研修もしかりですが、これに参加する事で意識をかなり高めていく事が出来ますし、どういった時にどういった流れでおこなえばよいのか、また気遣いであったり部下のモチベーションというのも挙げるコミュニケーション能力も高めることが出来ますのでお勧めです。
店長研修は行っていない企業もありますし、大体どれぐらいの割合で行われているのか気になる方もいるのではないでしょうか。
これは数字ではあまり出ていないので詳しい子おは不明ではありますが、半分以上の所は実施をしていないということも多いです。
中小企業の場合は特にですし、大企業の場合は行うケースが多いのでその違いも出てきます。
費用もかかってきますし、その割合は大企業の方が多くなる傾向が見られます。
確実に行う方が良いでしょう。

外資系企業の店長研修は日本とどこが違うの?

国内ではさまざまな飲食店が点在しており、海外企業のフランチャイズも多くなっています。
ハンバーガーやサンドイッチ、ドーナツにピザなどはいまでは国民食と言っても過言ではないほどの人気となりました。
これから新たに開業をめざされているところも多く、外資系では店長研修も現地と同じスタイルで実施をされるのが基本です。
ここでは簡単に、外資系の店長研修の概要を見ていくことにしましょう。
日本の場合、まずは接客を重視されるのがポイントになります。
良い店ほど丁寧な接客をなされる傾向で、店長はその基礎を身に着けておかないといけません。
ところが海外の場合は異なっており、提供する食品の味を研修で徹底指導をされるものです。
つまり、調理方法に重点を置いた店長研修となっているということになります。
店長研修では使用する食材を1グラム単位から正確に軽量をして、用いる材料を細かく把握をしなくてはいけません。
細かい作業を順序良く行うことが大切です。

中小企業にも店長研修は必要なの?

店長研修を受ける中小企業が増えています。
大手企業と同じ様な養成カリキュラムを導入する企業が多くなったのです。
小規模事業では、社内に十分な教育システムを整えられないことも珍しくありません。
外部の教育研修が必要となることが少なくないのです。
業務規模の向上や新規出店を行う際には、管理職を育て上げることが欠かせません。
店長研修では、管理の原則といった基礎的な部分から教育を施します。
自社流ではない、一般的な管理理論を学ばせることから始めるのです。
中小企業の場合には、属人的な運営が行われていることも珍しくありません。
自社では正しいと感じている管理理論であっても、一般的なマネジメント手法ではないことも有り得るのです。
基礎的な理論から学んでいけば、確かな知識を身に付けていくことは可能となります。
基本的な管理理論を学ぶことは、管理職を養成する上では避けては通れない課題となるのです。
店長研修の中には、要望に応じたカリキュラムを実施するところも少なくありません。
研修の際に、社員に学ばせたい内容をリクエストしていくことも可能です。

店長研修の講師はどのような人なの?

一般社員で働いているうちに、店長研修に参加を促された場合はじめは戸惑ってしまうかもしれません。
しかし、のちに店長として働いて欲しいという上司や会社からの評価が高いという意味ですので、研修で身に着けられるものは全て吸収する意気込みで臨みましょう。
店長研修の講師は、大きな企業であれば自社にトレーナーなどがいる場合もありますが、一般的には専門の講師の元で講義を受講する形になります。
マネージメント・販売・接客・人材育成などを大手企業で経験した方や、有名な企業で働いている方がそれぞれの専門知識で講義をしてくれます。
他にも、店長研修に特化した企業もあります。
組織活性化コンサルタント、コミュニケーションプロデューサーなどが、店舗の経営者としての視点を持ってもらうべく、現状分析、売上アップ・スタッフ育成を題材に、ケーススタディを交えた戦略的な店舗運営ができるようになる研修や、リラックスするためのアイスブレークを取り入れた研修などもあります。

これからの店長研修はどう変わっていくの?

時代と共に店舗を取り巻く情勢は変化していますが、それに合わせて店長研修でのカリキュラムも変化を見せています。
昨今では顧客からの理不尽な要求や迷惑行為が行われるカスタマーハラスメントが急増しており、それらに適切に対応するのも店長の大切な役割です。
厚生労働省からも通達が出され、ライフワークバランスやメンタルヘルスの観点から事業主は労働者の就労環境を守ることが望ましいとされ、現場での対応が求められています。
店長研修ではカスタマーハラスメントが発生した場合の対処法として、まずは話し合いで解決したり、法的根拠を示して理不尽な要求には応じず、退店してもらうことを目指します。
その一方で店舗の現場でもDX化が進み、会計システムやセキュリティシステムで新たなデジタルデバイスの導入も増えています。
それらの機器の使用方法を取得するだけではなく、部下にも教えられるほどのスキルが必要で、店長の飽くなきチャレンジの日々は続きます。

店長研修では接遇に関して深く学ぶことが大事

店長研修では、接遇に関して深く学ぶことが大事です。これは顧客との良好な関係を築く上で欠かせない要素であり、クレーム対策にも密接に関わっています。 まず、顧客とのコミュニケーションは接客の基本です。店長は笑顔や挨拶など、身近な態度を通じて顧客に歓迎の意を示す必要があります。丁寧な言葉遣いや行動で、顧客のニーズを理解し、適切なサポートを提供することが求められます。これらの接客の実践は顧客の満足度を高め、クレームの発生を予防する効果があります。 しかし、クレームはどんなに良好な接遇でも完全には避けられない場合があります。こうした状況にも対応するため、店長研修ではクレーム対策も重要なテーマとなります。文句が発生した際には、冷静な判断力と解決能力が求められます。顧客の不満を理解し、適切な謝罪や補償を提供することで、信頼関係を築くことができます。 文句を受けた際には、その原因を分析し改善策を検討することも大切です。顧客からの意見やフィードバックを受け止め、問題の根本的な解決を図ることで、将来的なクレームの発生を減少させることが可能です。

店長研修で行われる実践的なトレーニングは効果的

店長研修では実践的なトレーニングが実施されます。一般的な企業の管理職とは異なり、店長は現場で自分自身も積極的に作業しなければなりません。それを行いながら店員にも的確な指示を出す必要があります。慣れるまでかなり難易度が高く、その前に挫折してしまうケースも珍しくありません。このような事態を避けるには、現場での仕事を想定した訓練を積んでおくことが望ましいです。しかし、たいていの店長はいきなり命じられて、十分なトレーニングを行わないまま働き始めます。その結果、売上をアップさせる余裕はなく、目の前の業務をこなすことだけで精一杯になりがちです。それどころか、店員の失敗を見逃して損失を膨らませるケースもあります。店員をフォローできる有能な指揮官を目指すなら、そのためのノウハウを店長研修で習得するのが得策です。さまざまな場面設定の訓練があるため、自分もその現場にいることをイメージして挑むことがポイントになります。

店長研修では挨拶などの基本的なことからしっかりと学びます

店長研修は組織内での重要な役割を果たす店長候補者たちに向けて行われる、非常に有益なプログラムです。この店長研修では基本的なことから始まり、幅広いスキルと知識を網羅的に学ぶ機会が提供されます。 挨拶はビジネスの礼儀として不可欠な要素です。店長はスタッフや顧客との関係を構築し、円滑なコミュニケーションを図るために、適切な方法を理解する必要があります。研修では、適切なタイミングと表現を使った挨拶の重要性について学びます。 さらに店長は組織内のリーダーシップを担う立場です。そのためスタッフの指導やモチベーションの向上が求められます。研修プログラムでは効果的なチームマネジメントやコーチングのスキルを磨くことができるでしょう。効率的な店舗運営も店長の重要な役割です。在庫管理、スケジュール作成、売上分析など、様々な業務を遂行するためのスキルを身につけることができます。これにより、効果的な業績向上を実現する手段を習得することができます。

店長研修は売り上げに影響する重要な取り組み

店長研修の大きな目的として、店舗の売り上げアップが挙げられます。店舗の収益はさまざまな要因によって支えられていますが、その要となるのは店長の働きです。いくら有能なスタッフが揃っていても、うまく指導できなければ恩恵は小さくなってしまいます。それとは逆に、未熟なスタッフが多くても店長の指導力が高ければ、店舗を着実に成長させることも可能です。それにもかかわらず、店長を単なる管理職として扱っている本部がよくあります。マネージメントの基本さえ知っていれば、特に問題はないだろうという楽観的な考えによるものです。この意識のずれこそが、低い売り上げに繋がってしまいます。近年この事実に気付く本部も多く、そういうところが店長研修を実施しています。これは店長のキャリアアップにも関係するので、積極的に参加しておいたほうが良いでしょう。店舗での実務が忙しいからといって、次回以降に受けようと考えて見送るのは良くありません。

ゆとり教育の世代を対象にした店長研修の項目

ゆとり教育を受けた世代に対して店長研修を行うには、どのような項目を含めることが必要ですか。物事を決められた方法で行うという基本を含めなければいけません。とかく個性が大事とされマイペースであるのは良いことであるという、価値観の中で育っていると努力を怠る場合があるからです。もちろんバランスも大事ですし、がむしゃらにやることが全てではありません。他にも店長研修に含めるべきことには、意志の疎通を図ることの大切さです。大事なことはすぐに連絡をすること、難しい点やわからない点があるなら質問することなどを研修に織り込みます。当たり前のようですが、ゆとり教育を受けた人たちからすると非常に困難なことの一つです。ある人は依頼された仕事のやり方がわからずに、そのままにしておきました。質問をするという簡単なことすら学ばないとできません。せっかくの才能が伸び悩むことにもなります。自分では常識ということでも、世代が変わると驚くこともあります。

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